EMPOWERMENT A FERRAMENTA DA LIDERANÇA INOVADORA

DESAFIOS PARA O GESTOR DO SÉCULO XXI NA PRODUTIVIDADE E MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Um estudo de caso da empresa Dextra

Autores

  • UGB FERP UGB
  • Cláudia Valéria Lamoglia
  • Maria Inês Fuentes
  • Rodrigues Gioseffi

Resumo

O presente artigo traz para discussão o empowerment como ferramenta primordial para o líder
inovador, acarretando consequências positivas no clima organizacional e melhorias nos índices
de produtividade. O estudo sucede devido a dúvidas à respeito do comprometimento de
colaboradores engajados com as metas organizacionais e se os gestores os envolvem nos
processos decisórios da empresa. Para melhor exemplificar a importância da gestão inovadora
neste século desafiador, argumentou-se a respeito de um estudo de caso publicado pela revista
Época sobre a empresa Dextra, que pratica a de forma correta, sendo referência para outras
empresas. Portanto a ferramenta empowerment praticada dá visibilidade e reconhecimento nas
opiniões de seus colaboradores frente às adversidades provindas do mercado competitivo.

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Publicado

2017-10-13

Como Citar

FERP, U., Lamoglia, C. V., Fuentes, M. I., & Gioseffi, R. (2017). EMPOWERMENT A FERRAMENTA DA LIDERANÇA INOVADORA: DESAFIOS PARA O GESTOR DO SÉCULO XXI NA PRODUTIVIDADE E MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Um estudo de caso da empresa Dextra. Simpósio De Práticas Pedagógicas Do UGB, (4). Recuperado de https://revista.ugb.edu.br/simposio/article/view/502