EMPOWERMENT A FERRAMENTA DA LIDERANÇA INOVADORA

DESAFIOS PARA O GESTOR DO SÉCULO XXI NA PRODUTIVIDADE E MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Um estudo de caso da empresa Dextra

  • UGB FERP UGB
  • Cláudia Valéria Lamoglia
  • Maria Inês Fuentes
  • Rodrigues Gioseffi

Resumo

O presente artigo traz para discussão o empowerment como ferramenta primordial para o líder
inovador, acarretando consequências positivas no clima organizacional e melhorias nos índices
de produtividade. O estudo sucede devido a dúvidas à respeito do comprometimento de
colaboradores engajados com as metas organizacionais e se os gestores os envolvem nos
processos decisórios da empresa. Para melhor exemplificar a importância da gestão inovadora
neste século desafiador, argumentou-se a respeito de um estudo de caso publicado pela revista
Época sobre a empresa Dextra, que pratica a de forma correta, sendo referência para outras
empresas. Portanto a ferramenta empowerment praticada dá visibilidade e reconhecimento nas
opiniões de seus colaboradores frente às adversidades provindas do mercado competitivo.

Como Citar
FERP, UGB et al. EMPOWERMENT A FERRAMENTA DA LIDERANÇA INOVADORA. Simpósio, [S.l.], n. 4, out. 2017. ISSN 2317-5974. Disponível em: <http://revista.ugb.edu.br/ojs302/index.php/simposio/article/view/502>. Acesso em: 23 abr. 2024.